Bijlage N Fonds voor bevorderen van employability werknemers universiteiten
In deze cao worden afspraken gemaakt over een Fonds voor bevorderen employability werknemers universiteiten. Duurzame inzetbaarheid en mobiliteit zijn al langer belangrijke thema’s in de cao. Ook bij Erkennen en Waarderen speelt ontwikkeling een grote rol.
Om lang en goed mét werkplezier deel uit te kunnen blijven maken van de arbeidsmarkt is het van groot belang dat medewerkers blijven beschikken over de juiste kennis en vaardigheden.
Door bezuinigingen en wettelijke aanpassingen zullen de komende jaren banen gaan veranderen en verdwijnen bij de universiteiten, waarbij nu al duidelijk is dat gedwongen ontslagen niet uitgesloten zijn. Cao-partijen vinden het van belang dat werknemers inzetbaar blijven, zowel binnen de eigen organisatie als daarbuiten. Scholing en ontwikkeling spelen een belangrijke rol bij de employability (inzetbaarheid) van werknemers op de arbeidsmarkt. Daarom wordt in het kader van deze cao afgesproken eenmalig totaal 45 miljoen euro uit de beschikbare middelen in te zetten om per universiteit een fonds in te richten.
Doordat de hele sector onder druk staat, zullen werknemers zich ook steeds vaker moeten gaan oriënteren op andere functies en sectoren. Daarbij kan aan de orde zijn dat zij hun kennis en vaardigheden gaan vertalen en aanpassen naar wat in andere functies en sectoren nodig is, de zogenoemde transferable skills. Doordat de (financiële) situatie op iedere universiteit een andere is, vereist besteding van dit Employability Fonds maatwerk en derhalve zal de besteding hiervan worden overgelaten aan het lokaal overleg (LO).
Afspraak
Cao-partijen stellen een Employability Fonds in met als doel werknemers van universiteiten te ondersteunen bij hun professionele ontwikkeling en loopbaanmobiliteit in tijden van politieke bezuinigingen, ingrijpende wetswijzigingen en daarmee samenhangende reorganisaties.
Doelstelling
Het Employability Fonds heeft als doel werknemers van universiteiten te ondersteunen bij hun professionele ontwikkeling en loopbaanmobiliteit in tijden van bezuinigingen en reorganisatie. Het fonds biedt tijdelijk extra financiële middelen aan universiteiten om werknemers te helpen en begeleiden bij het zich duurzaam te ontwikkelen en nieuwe kansen binnen of buiten de academische wereld te benutten, in aansluiting op artikel 9.14. De doelen zijn:
- Ontwikkeling: werknemers kunnen zich blijven ontwikkelen en (bij)scholen, waardoor ze beter voorbereid zijn op veranderingen in de academische wereld en wendbaarder zijn op de arbeidsmarkt. En met als concreet doel het bevorderen van employability waar die mogelijk onder druk staat;
Loopbaanmobiliteit: werknemers kunnen ondersteuning/loopbaanbegeleiding krijgen bij het vinden van nieuwe kansen en van werk naar werk begeleiding binnen of buiten de academische sector, in het bijzonder voor degenen waarbij het voortbestaan van de functie onder druk staat. Met daarbij specifiek aandacht voor ondersteuning bij transitie naar andere sectoren of functies binnen of buiten de academische wereld (o.a. oriëntatie en transferable skills).
Financiering
De universiteiten ontvangen een instructie van cao-partijen hoe zij de hoogte van dit bedrag voor hun universiteit bepalen.
Uitvoering en beheer
- Dit fonds wordt op universitair niveau beheerd, onder regie van de directie HR;
- De middelen uit dit fonds worden in de jaren 2025 t/m 2028 ingezet;
- De universiteiten (HR) maken in samenspraak met de vakbonden in het LO een meerjaren bestedingsplan passend bij de doelstellingen van het fonds. Dit plan kan jaarlijks bijgesteld worden, met het oog op mogelijk latere reorganisaties. Het initiële plan wordt voor het einde van de looptijd van de cao in het LO overeengekomen en vervolgens worden eventuele jaarlijkse bijstellingen ook in het LO overeengekomen;
- In het bestedingsplan wordt opgenomen hoe tot keuzes voor de besteding wordt gekomen en hoe geëvalueerd wordt;
- Er wordt een handreiking voor het opstellen van deze bestedingsplannen gemaakt ter ondersteuning van de universiteiten. Deze wordt in het Overleg Vakbonden en Werkgevers (OVW) besproken;
Mochten de middelen eind 2028 niet besteed zijn, dan wordt een plan voorgelegd in het LO ter besteding van het resterende deel. Dit moet passend zijn binnen de aanleiding en de doelstellingen van het fonds.
Monitoring en rapportage
- Jaarlijks wordt bij elke universiteit een rapportage opgesteld over de besteding en waar mogelijk de resultaten van het fonds. Deze rapportage wordt besproken in het LO om inzicht in de effectiviteit te krijgen en het mogelijk kunnen doen van voorstellen voor verbetering;
- Successen en good practices worden gedeeld met alle universiteiten om academische loopbaanontwikkeling te versterken.